创业之初的杨宁，拉着身边5位同事朋友，共同凑齐50万元就决定开始做游戏。因为服务全部是通过人来传递，非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。

仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司，我不太相信这个会成立。　　但由于当时芯片太贵，互联网公司太烧钱了，一两年下来，公司大概烧了几百万(相当于现在的上千万)，最后也没有成功。游戏时间短，考验个人操作和团队配合能力，不做养成和体力值设定，凭技术决定胜负。

第一届超会议吸引了9万多人来到现场，347万人观看直播，2016年举办的超会议吸引了15万人到达现场。　　“每天都有详细的工作日程表，不熬夜，不去夜店，只用黑莓与座机，不太关注网络与潮流”，这样一个传统而敬业的富三代形象，自然符合传承者的形象设定。其实，一切的分析原点，都是用户。

　　如果这时候是你，你会做出哪种选择?还是你有第三种选择?　　但事实却是，《王者荣耀》团队做出了第二种选择，他们放弃不了手机端的社交特性和多年来手机游戏培养出的更加广大的小白和女性用户群体，也不会忽视在MOBA类游戏当中，女性玩家比例的增加能够带来的大量的男性玩家，更加不会去忽视微信和QQ能够给《王者荣耀》带来的流量和社交的决定性的优势，所以，他们最终针对的目标人群就是：　　原MOBA类游戏例如《英雄联盟》用户;　　有手机端休闲游戏的经验，但MOBA类游戏经验基本为零的小白玩家;　　广大的女性手游玩家。对他们来说，失去一份工作不仅仅只是失去了一份收入，他们失去的是幸福的保证。